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韩联合董事长在科主任例会上发表重要讲话
日期:2016-03-09 浏览:4886

2016年3月7日17时,科主任例会在二号楼十八层会议室召开,会议最后,韩总做了重要指示:

    每月一次主任例会很好,便于沟通。我这次从码头镇专程赶过来参加例会,需要强调几个问题:

1、作为主任要仔细考虑怎样当好科主任?当好负责人?主任一方面是荣誉,另一方面是责任,有硬性的,也有软性的,主任要有站位思想,有担当,要把医院的规章制度贯彻落实到每位医生和护士身上;主任要考虑全科的收入水平,要想收入提高,就必须提高业务水平。301很多大牌专家每天早上7点就来上班了,周末也不休息,我们要向他们学习。

2、大家在思考问题时要以医院的利益为重,斤斤计较是不行的。我们的医院要再上一个台阶,如何才能达到?我们要学会沟通,多换位思考,提升我们的服务水平。

3我们未来的目标是打造国内一流的医疗集团,目前在谈的医院有4—5家,去年我们共接待来访的医院或医疗机构50多家,今年会更多,主要原因一是我们质子医院的影响,一是医院改制的影响;我们影响力的提升是集体创造的,我们要多有正能量,不要抱怨,不要有负能量。我们大家在同一条船上,医院兴,大家才会有更好的收益。

4、根据医院目前状态、我们从医疗安全及是否符合患者利益的角度考虑,撤销了简易门诊,从而可以为患者提供更加专业的医疗服务。另外我们近期严肃处理了两起窗口服务人员的投诉,希望所有人员引以为戒。

5、为提升我院医疗安全,更好地为患者服务,各科室必须要确定出院审批人,每周六上午实行查房制度,要让患者安安全全出院回家。

6、继续加强三甲复审工作,大家要端正态度,把工作做得越来越好。


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